Воскресенье , Январь 21 2018
Домой / Предпринимательская деятельность

Предпринимательская деятельность

Основные трудности при открытии интернет-магазина.

Основные трудности при открытии интернет-магазина

Многие из нас не раз были клиентами интернет магазинов. Со стороны, возможно, всё кажется очень простым и понятным, но чтобы поднять с нуля такой проект придётся проделать огромную работу. Этот довольно-таки трудоёмкий процесс можно условно разделить на четыре этапа и стоит отметить, что трудности могут возникать на каждом из них. …

Читать далее »

Как правильно выбрать тематику интернет-магазина?

Как правильно выбрать тематику интернет-магазина?

В предыдущей статье Вы узнали, что интернет-магазину необходима своя концепция. Но одного этого мало, поскольку при выборе самих товаров необходимо убедиться, что тематика пользуется спросом. Помочь в этом может, в первую очередь, анализ рынка. Как анализировать спрос в интернете? Одним из лучших помощников в этом деле является Яндекс.Вордстат, который предоставляет …

Читать далее »

Примеры конкретных ниш для выбора товарного сегмента.

Примеры конкретных ниш для выбора товарного сегмента.

Сегодня (как и было, обещано в прошлой публикации) Вы ознакомитесь с конкретными примерами ниш для интернет-магазинов, и возможностями, которые они открывают. Выбирая нишу, следует идти не от свойств товара (допустим, одежда, обувь, питание, техника), а от потребностей некоторой конкретной целевой аудитории. Как пример: когда Вы продаёте детское питание, Вы не …

Читать далее »

Интернет-магазин: как определиться с товарами и ассортиментом?

Интернет-магазин: как определиться с товарами и ассортиментом?

Как и обещал в прошлом посту, переходим к практике. И начинается любой интернет-магазин с принятия решения о том, что будет продаваться. Этому и будет посвящена сегодняшняя публикация. Большой ассортимент или узкая ниша? Существует стереотип среди стартаперов о том, что большой ассортимент будет гарантировать высокие объёмы продаж. Отчасти это верно, но …

Читать далее »

Интернет-магазин: проблемы логистики, приёма оплаты и их решения.

Интернет-магазин: проблемы логистики, приёма оплаты и их решения.

Продолжаем говорить об основных проблемах тех, кто открывает собственный интернет-магазин. Отказы и возвраты товара. Одна из частых проблем многих ИМ состоит в том, что потребители отказываются от заказанных товаров. Особенно сильно в этом плане страдают продавцы одежды и обуви. Поэтому я бы не рекомендовал открывать свою онлайн-витрину в этой нише, …

Читать далее »

Минусы интернет-магазина или продолжение темы.

В прошлой статье «Интернет-магазин: что важно знать» говорилось о том, какие преимущества получает человек, решивший организовать продажу через интернет. Продолжая тему, сегодня мы погорим об оборотной стороне медали, а именно о том, с какими негативными моментами может столкнуться интернет-торговец. Логистика и доставки. Это самая большая статья расходов при ведении ИМ …

Читать далее »

Интернет-магазин: что важно знать?

Интернет-магазин: что важно знать?

Приветствую всех читателей блога, и прошу прощения за длительный перерыв. Чтобы загладить свою вину за него буду впредь посты делать намного интереснее и информативнее, чем раньше. Итак, поехали. Этот пост поможет Вам определиться со стратегическими вопросами: стоит или не стоит создавать свой интернет-магазин? Сегодня поговорим о его преимуществах. К ним …

Читать далее »

Сервисы по управлению сотрудниками: Pyrus.com

Сервисы по управлению сотрудниками: Pyrus.com

Продолжаем говорить на тему Основная особенность этой системы – упор на согласование документов и вообще на юридическую и документальную часть оформления сделок. Например, Вам необходимо согласованный документ отослать менеджерам по продажам. Если Вы будете каждый раз вручную пересылать документ юристу, бухгалтеру, финн. директору и т.д., чтоб потом отправить его продажникам, …

Читать далее »

Должностные инструкции и бизнес-процессы.

Должностные инструкции и бизнес-процессы.

Чтобы в компании был порядок, необходимо достаточно чётко, детально и последовательно расписать бизнес-процессы. Ведь дело Ваше пойдёт куда более точно и безошибочно, если Вы будете не в голове держать некую последовательность действий, а видеть её на бумаге. Во-первых, память человека – крайне ненадёжный хранитель информации. Поэтому Вы можете либо просто …

Читать далее »

Корпоративные санкции.

Корпоративные санкции.

Чтобы следить за ходом работы по тем отчётам, которые сдаются при выполнении заданий, весь персонал компании следует обязать работать строго в одной системе управления бизнесом. Также их следует обязать сдавать отчёты по работе и по выполненным заданиям. Не сдача отчёта при этом считается бездельем и невыполнением поручения. И когда Вы …

Читать далее »

Работа со сроками.

Работа со сроками

Поручая ту или иную работу кому-либо хотя бы раз в жизни, Вы наверняка сталкивались с задержкой или вовсе срывом сроков. Вообще, исполнитель, делающий работу в срок, и тем более, раньше срока – очень редкое исключение. Поэтому первое правило, которые Вам стоит усвоить: «К тем срокам, которые оговаривают подчинённые/фрилансеры нужно добавлять …

Читать далее »

Нормативы и отчётность по выполнению поручений.

Нормативы и отчётность по выполнению поручений.

Чтобы чётко видеть продвижение дел в компании, мало требовать простого лишь выполнения заданий начальства и отчётов в духе «сделал – не сделал». Например, если дать поручение дизайнеру «Создать рекламный баннер для представления компании в группах соц. сетей», он может разработать этот баннер на следующий день, либо через месяц, а может …

Читать далее »

Каков правильный формат поручений?

Каков правильный формат поручений?

Устные поручения – пожалуй, самая ненадёжная форма. Ведь сопряжена она с несколькими факторами, провоцирующими погрешности. Во-первых, люди, как правило, слышат не совсем то (а иногда и совсем не то), что им говорят. Ситуация нередко получается, как в зарисовке: «Передайте секретарю, пусть сделает мне чашку двойного эспрессо с молоком и двумя …

Читать далее »

Основная формула любого успешного поручения: продолжение.

Основная формула любого успешного поручения.

Продолжаем говорить о том, что необходимо сделать, чтобы обеспечить эффективность выполнения поручения. Полномочия. В некоторых случаях для проведения той или иной работы, человеку необходимы определённые полномочия. Например, чтобы получить интервью у начальника ГУВД, необходимо иметь соответствующие пропуска, полученные по предварительным договорённостям. Поэтому прежде чем отправить журналиста или иное лицо (берущее …

Читать далее »

Основная формула любого успешного поручения.

Основная формула любого успешного поручения

Нанимая сотрудников и давая им поручения, бизнесмены обычно сталкиваются с четырьмя основными загвоздками: некорректное выполнение поручений. То есть, сотрудники выполняют не совсем то (или совсем не то), что им было поручено. Например, СММ-менеджеру было поручено разместить, анонс мероприятия на Facebook, VK, Instagram и LinkedIn, указав конкретных ведущих мероприятия. Он же …

Читать далее »

Сервисы по автоматизации управленческой деятельности: Planfix

      «Доверяй, но проверяй» – принцип, который является лейтмотивом почти всех вопросов, связанных с перепоручением задач. Действительно, если сотрудник зарекомендовал себя с положительной стороны, и исправно в срок выполняет все поручения, контроль над ним можно и ослабить, сосредоточившись на менее обязательных людях. 

Читать далее »

Как законно уволить уже работающего сотрудника?

Как законно уволить уже работающего сотрудника?

С тем, как законно отказать соискателям на собеседованиях, мы ознакомились в предыдущих статьях. Но иногда возникает необходимость в том, чтобы уволить уже работающего (иногда на протяжении многих лет) сотрудника. Причины тому могут быть разные: конфликтность, появление более знающего и умеющего претендента на эту должность (при изменившихся реалиях компании), изменение особенностей …

Читать далее »

Как создать предпосылки для мотивированного отказа?

Как создать предпосылки для мотивированного отказа?

В одном из предыдущих постов уже говорилось, что основной причиной для отказа является служебное несоответствие. То есть, несоответствие навыков и их уровня у кандидата требованиям, заявленным в должностной инструкции. Пара интересных фактов, о том, как это делается за рубежом. Интересно, что в нашем регионе на собеседованиях работодатель или рекрутер может …

Читать далее »

Как правильно взять сотрудника на испытательный срок?

Как правильно взять сотрудника на испытательный срок?

Следует помнить, что даже на испытательный срок работодатель обязан оформлять сотрудника по полноценному трудовому договору. Более того, работодатель не имеет права занижать зарплату на этот период, то есть, обязан платить 100% от полагающегося оклада. Возникает вопрос: если каждый раз брать таким образом на испытательный срок неподходящих кандидатов, то можно сильно …

Читать далее »

Разбор некоторых объявлений о вакансиях.

Разбор некоторых объявлений о вакансиях.

Рассмотрим то, как успешные компании отсеивают неподходящих кандидатов уже на стадии публикации объявлений, при этом, не подпадая под действие законов о дискриминации. Хотя на деле дискриминация в этих объявлениях всё же есть. Просто она принимает скрытые формы, которые не позволяют юридически её обнаружить. И, кстати, во всех компаниях, примеры которых …

Читать далее »