Блог оценщика Как начать зарабатывать в сети интернет:полные пошаговые методики

Продолжаем говорить на тему Основная особенность этой системы – упор на согласование документов и вообще на юридическую и документальную часть оформления сделок. Например, Вам необходимо согласованный документ отослать менеджерам по продажам. Если Вы будете каждый раз вручную пересылать документ юристу, бухгалтеру, финн. директору и т.д., чтоб потом отправить его продажникам, …

Чтобы в компании был порядок, необходимо достаточно чётко, детально и последовательно расписать бизнес-процессы. Ведь дело Ваше пойдёт куда более точно и безошибочно, если Вы будете не в голове держать некую последовательность действий, а видеть её на бумаге. Во-первых, память человека – крайне ненадёжный хранитель информации. Поэтому Вы можете либо просто …

Чтобы следить за ходом работы по тем отчётам, которые сдаются при выполнении заданий, весь персонал компании следует обязать работать строго в одной системе управления бизнесом. Также их следует обязать сдавать отчёты по работе и по выполненным заданиям. Не сдача отчёта при этом считается бездельем и невыполнением поручения. И когда Вы …

Поручая ту или иную работу кому-либо хотя бы раз в жизни, Вы наверняка сталкивались с задержкой или вовсе срывом сроков. Вообще, исполнитель, делающий работу в срок, и тем более, раньше срока – очень редкое исключение. Поэтому первое правило, которые Вам стоит усвоить: «К тем срокам, которые оговаривают подчинённые/фрилансеры нужно добавлять …

Чтобы чётко видеть продвижение дел в компании, мало требовать простого лишь выполнения заданий начальства и отчётов в духе «сделал – не сделал». Например, если дать поручение дизайнеру «Создать рекламный баннер для представления компании в группах соц. сетей», он может разработать этот баннер на следующий день, либо через месяц, а может …

Устные поручения – пожалуй, самая ненадёжная форма. Ведь сопряжена она с несколькими факторами, провоцирующими погрешности. Во-первых, люди, как правило, слышат не совсем то (а иногда и совсем не то), что им говорят. Ситуация нередко получается, как в зарисовке: «Передайте секретарю, пусть сделает мне чашку двойного эспрессо с молоком и двумя …

Продолжаем говорить о том, что необходимо сделать, чтобы обеспечить эффективность выполнения поручения. Полномочия. В некоторых случаях для проведения той или иной работы, человеку необходимы определённые полномочия. Например, чтобы получить интервью у начальника ГУВД, необходимо иметь соответствующие пропуска, полученные по предварительным договорённостям. Поэтому прежде чем отправить журналиста или иное лицо (берущее …

Нанимая сотрудников и давая им поручения, бизнесмены обычно сталкиваются с четырьмя основными загвоздками: некорректное выполнение поручений. То есть, сотрудники выполняют не совсем то (или совсем не то), что им было поручено. Например, СММ-менеджеру было поручено разместить, анонс мероприятия на Facebook, VK, Instagram и LinkedIn, указав конкретных ведущих мероприятия. Он же …

      «Доверяй, но проверяй» – принцип, который является лейтмотивом почти всех вопросов, связанных с перепоручением задач. Действительно, если сотрудник зарекомендовал себя с положительной стороны, и исправно в срок выполняет все поручения, контроль над ним можно и ослабить, сосредоточившись на менее обязательных людях. 

С тем, как законно отказать соискателям на собеседованиях, мы ознакомились в предыдущих статьях. Но иногда возникает необходимость в том, чтобы уволить уже работающего (иногда на протяжении многих лет) сотрудника. Причины тому могут быть разные: конфликтность, появление более знающего и умеющего претендента на эту должность (при изменившихся реалиях компании), изменение особенностей …