Пятница , Июль 21 2017
Домой / Предпринимательская деятельность / Почему так выгодны онлайн-сотрудники

Почему так выгодны онлайн-сотрудники

Выгодно ли нанимать на работу удалённых сотрудниковС развитием IT-технологий большое количество людей стало работать через Интернет, а отдельные профессии существуют только там. Что же такая работа дает организации? А дает она многое: уменьшение траты на расходные оборудование и материалы, а так же средняя оплата труда онлайн-сотрудников гораздо ниже, чем для сотрудников исполняющих такую же работу в офисе. Такая низкая оплата труда связана с тем, что работают через сеть Интернет в основном молодые специалисты и не требуется оплата проезда. Преимущества таких работников для организации очевидны, но не все сотрудники смогут работать через Интернет, есть ряд профессий, по своим функциональным обязанностям не позволяющие работать в сети. Однако большинство специальностей дают такую возможность.
Вот перечень специалистов работа, с которыми возможна через Интернет: программист, дизайнер, веб-мастер, переводчик, веб-промоутер, контент-менеджер и многие другие.
Для программиста не придется покупать персональный компьютер и выделять специальное рабочее место, он сможет работать дома, а потом присылать уже готовый код. Дизайнер в домашней обстановке скорее всего сможет работать более продуктивно, как и всем творческим людям ему нужны специальные условия которые часто невозможно воссоздать на рабочем месте, помимо прочего это существенная экономия на помещении, бумаге и карандашах, компьютере, электроэнергии. Если же вам необходимы операторы сканеров или персонального компьютера, то гораздо выгоднее купить им сканер и компьютер предоставить возможность работать дома, что существенно увеличит производительность, при этом уменьшив затраты.
Однако существуют и минусы найма такого работника, для объяснения задачи сотруднику, работающему дома, придется потратить больше времени, чем, если бы вы общались в живую. При выполнении задания нет уверенности, что оно будет выполнено качественно и вовремя, так же можно встретиться с обманом, могут выдать чужую работу за свою. Поэтому в сеть можно вывести лишь ту работу, которую не сложно выполнять либо, как и для работы в офисе необходимо проводить предварительное собеседование, или же использовать временную работу в офисе, выявив, таким образом, профессиональные качества, требующиеся для правильного выполнения работы.

Смотрите также

Как правильно продавать оценочные услуги и выжить в кризис оценщику?

В данной заметке я затрону важные вопросы, которые почему-то большинство оценщиков стараются не замечать. И …

4 комментария

  1. И правильно. Зачем тратить еще кофе на сотрудников, если он может дома сидеть и ничем не хуже выполнять свою работу. И вам не надо арендовать большое помещение, чтобы все сотрудники вместились :)

    Ответить
  2. Собеседование, конечно, надо проводить обязательно. Хотя результаты все равно будут видны после выполнения работы. А чтоб уложиться в сроки, надо руководителю держать руку на пульсе и интересоваться этапами работы. Для сотрудников это милое дело — сиди дома и получай хорошие деньги, особенно это касается программистов. Они вообще зачастую ищут работодателей за границей и не плохо живут.

    Ответить
  3. Виктор Х

    Работа через интернет — достаточно выгодно, при чем не только работодателю, но и работник. Первому, например, не надо расширять офис чтобы еще несколько человек взять на работу, плюс если это не официальная робота — всегда можно взять другого работника, если первый «халтурит» или просто не выполняет нужный объем работы. Конкуренция среди работников и в интернете есть)
    Работнику такой вариант тоже выгоден: не нужно по утрам добираться на другой конец города, а вечером назад домой. Экономия времени. Плюс — зарплата тоже будет не меньше, ведь если вы отличный специалист в своем деле (то ли веб-дизайнер, то ли копирайтер) — всегда найдется новый, более щедрый работодатель. Да и по сколько последнему не придётся платить налоги за «лишнего» работника, он вполне может позволить платить «интернет-работнику» даже больше, чем тому, кто сидит в его офисе.
    Один только минус в этому случае — стаж… не официальная работа его не даст….

    Ответить
  4. Самое сложно, на мой взгляд — доказать работодателю выгодность удаленной работы. Сотруднику, который уже проработал в компании какое-то время это сделать проще, чем новичку. Но все равно не просто. В творческой среде к свободному графику и работе на удаленке относятся с пониманием. Но большинство работодателей и слышать не хотят о любом другом графике, кроме основного. Очень живы еще в нашем обществе стереотипы. Работники обязаны трудиться в офисе от звонка до звонка 5 дней в неделю. Расскажу, как моему мужу удалось договориться с руководством. Муж — менеджер по закупкам. В компании трудится уже 5 лет. Работает, в основном, с таблицами и базами данных. То есть при современных интернет технологиях такую работу вполне можно выполнять дома, через удаленный доступ к серверу компании и рабочему столу. Так вот, муж прочитал какую-то умную книжку и решил претворить ее советы в жизнь. Первый этап — подготовительный. При любом удобном случае ненавязчиво проявлять недовольство работой в офисе. Ездить далеко, шумно и т.д. и т.п. Потом — озвучить, что работать дома — твоя давняя мечта и ряд компаний предоставляют сотрудникам такую возможность. Здесь же кроется намек на возможное увольнение. Далее — наступление. Попросить у работодателя возможность работать дома, скажем, пару дней в неделю в течение месяца. Если по итогам месяца шеф останется недоволен качеством работы, возвращаемся к прежнему формату. Разумеется, необходимо предложить систему контроля со стороны начальства. Возможно, работнику предстоит составлять какие-то отчеты о работе, проделанной дома. Через месяц предложить увеличить количество дней удаленной работы. И так далее. Главный аргумент работодателя — если я тебе разрешу, то все так захотят. Можно данную поблажку представить как некий бонус, элемент нематериального стимулирования для особо ценных сотрудников, проработавших в компании несколько лет и зарекомендовавших себя с положительной стороны. В общем, в ситуации с мужем его план сработал. Сейчас 4 дня в неделю он трудится дома, а в офис ездит по пятницам. Так что нет ничего невозможного. Главное — желание и правильный подход.

    Ответить

Добавить комментарий