Среда , Июль 26 2017
Домой / Предпринимательская деятельность / Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по другим признакам.
Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по другим признакам

Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по другим признакам.

Стоит ли отказывать соискателю только потому, что это соискательница? Так ли плохи в работе приезжие из СНГ? Как и в случае с возрастом, в большей степени подобные виды дискриминации вызваны стереотипами и предрассудками.

Мужчина или женщина?

Хотя у значительной части работодателей на подсознательном уровне работает нежелание принимать женщин на сколь-нибудь значимые должности, на деле такой подход полностью себя дискредитировал. Ведь практически любую работу с одинаковым успехом могут выполнять как мужчины, так и женщины.

Более того, согласно исследованиям физиологов мозг мужчины и женщины различается меньше, чем мозг ребёнка и взрослого одного пола. А то, что мужчины и женщины «с разных планет» обуславливается спецификой воспитания и особенностями нашей идеологии. Отсюда следует, что непринятие на работу женщин только потому что они женщины – не более чем прихоть работодателя. И на деле даже на самых высших должностях одинаково успешно показывают себя представители обоих полов.

Конечно, есть виды работы, которые в среднем более успешно выполняются мужчинами или женщинами, однако в большинстве случаев фактор половой принадлежности особой роли не играет.

Национальный признак.

Из истории одного рекрутера: «На одно из собеседований должен был прийти человек по имени-отчеству Иван Михайлович. Когда я вышла в зал ожидания, чтобы его пригласить,  я не увидела ни одного человека, который, как мне казалось, мог бы им являться. Я громко спросила: «Иван Михайлович здесь?». Через секунду вышел… мужчина явно африканского происхождения, но абсолютно чисто говорящий по-русски. Как выяснилось позже, он так представляется при созвоне, чтобы добиться попадания на собеседование, но ему всё равно отказывают из-за его экзотической внешности. Претендовал он на позицию торгового представителя, причём, проработав до этого в достаточно крупной компании, и успев наладить отношения со многими хозяевами магазинов. Когда я послала его резюме работодателю, тот отказал именно из-за внешности. Он был согласен взять его на офисную работу, но не на должность, предполагающую работу с людьми. Причём, работодатель наотрез отказался даже просто пригласить его на собеседование, не то, чтобы взять к себе. Хотя по деловым качествам это был наилучший кандидат из всех тех, которых вообще можно было бы найти».

Очень частый пример – отказ по национальному признаку. С этим явлением сталкиваются как выходцы из среднеазиатского региона, так и приезжие из Украины и Беларуси. Хотя нередко в деле эти люди себя показывают даже лучше, чем их отечественные соперники. Обычно из них выходят отличные продажники, администраторы на рецепции и т.д. Часто они охотнее соглашаются на сверхурочные, в большей степени признают авторитет руководителя и значительно меньше «качают права». Часто это связано с тем, что выходцы из ближнего зарубежья стремятся прочнее зацепиться на рабочем месте, и прекрасно понимают своё положение «на птичьих правах». Поэтому реальных оснований (при соответствующем знании языка и наличии подходящих навыков) для отказа таким соискателям нет.

Внешний вид.

Ещё одна причина отказа – не слишком престижный вид соискателя. Обычно работодатель рассуждает так: «Если кандидат не сумел подобающе одеться на собеседование, то чего от него ждать на работе-то?». По этому поводу вспоминается случай, когда в одной юридической компании, которая предоставляла услуги элитного уровня соответствующим клиентам. К ним как-то пришёл устраиваться юрист, который по уровню своих умений более чем дотягивал до требований. Его не взяли, сказав, что «он не выглядит на миллион». Хотя на деле это очень глупая причина, т.к. с учётом зарплат в той компании, он через месяц легко сможет выглядеть на миллион. Более того, вполне возможно купить ему соответствующую одежду, вычтя деньги из зарплаты – для такой компании это несущественные траты. Но, тем не менее, внешний вид этого человека сыграл сильно не в его пользу, полностью нивелировав его деловые качества.

Квалификация на прежнем месте работы.

Когда человеку отказывают по причине того, что его  квалификация ниже требуемой, благоразумность этого решения вполне можно понять. Но иногда отказ происходит из-за того, что его положение выше. Работодатели, как правило, объясняют это тем, что такой работник будет гнуть свою линию, и не будет воспринимать авторитет руководителя. Более того, он может и к коллегам своим относиться свысока, считая, что по факту они ниже него.

Обычно в таких случаях всё же имеет смысл взять к себе такого человека и посмотреть то, как он себя проявит. Возможно, у него не будет никакого гонора и при этом он сможет очень эффективно решать задачи или даже проявить себя в вопросах более высокой сложности. Тогда его можно будет заслуженно повысить, поручив решение этих вопросов.

Дискриминация по другим признакам (религиозная принадлежность, участие в различных организациях и т.д.)

Пожалуй, это наиболее бессмысленная разновидность, так как практика показывает, что обычно люди не примешивают свои религиозно-политические взгляды к работе. Люди же, которые не могут отделять свою трудовую деятельность от мировоззрения, обычно проявляют это уже на собеседовании.

Смотрите также

Как отказать неподходящим кандидатам, не нарушив при этом закон?

Как отказать неподходящим кандидатам, не нарушив при этом закон?

Практика показывает, что наиболее успешны те компании, где руководство максимально вкладывается в своих сотрудников. Под …

3 комментария

  1. Инна Потемкина

    С дискриминацией по половому признаку я сталкивалась не единожды, к сожалению. Такой расклад можно еще понять, когда работа требует физической силы, но тогда и вакансия заявляется изначально как мужская. А еще часто встречаю такое, что на одинаковых должностях и с одинаковыми обязанностями мужчины получают заработную плату выше, чем женщины. И никуда не деться от этого, женщины молчат, так как каждая из нас держится за свое рабочее место.

    Ответить
  2. В связи с тем, что любая дискриминация при приёме на работу у нас запрещена на законодательном уровне, многие соискатели не знают по какой причине им отказали в работе. Но в различных организациях существует негласный закон кого нужно брать, а кого нет. Зачастую это относится к возрасту соискателя. К примеру, очень сложно в нашей стране устроится на работу людям старше 35-38 лет.

    Ответить
  3. Как бы ни было печально, но такая проблема как дискриминация при приеме на работу реально существует. Чаще в первую очередь обращают внимание на твой внешний вид — как говорится, встречают по одежке… Хотя, может в чем-то работодатель и прав, ведь вряд-ли кому-то хочется прийти, к примеру, в турагентство к менеджеру, который сидит неухоженный в непонятной одежде. А вот обращать внимание на национальность и пол, на мой взгляд, глупо! Главное, чтобы специалист был хороший!

    Ответить

Добавить комментарий