Tag Archives: Бизнес

Основная формула любого успешного поручения.

Основная формула любого успешного поручения

Нанимая сотрудников и давая им поручения, бизнесмены обычно сталкиваются с четырьмя основными загвоздками: некорректное выполнение поручений. То есть, сотрудники выполняют не совсем то (или совсем не то), что им было поручено. Например, СММ-менеджеру было поручено разместить, анонс мероприятия на Facebook, VK, Instagram и LinkedIn, указав конкретных ведущих мероприятия. Он же …

Read More »

Сервисы по автоматизации управленческой деятельности: Planfix

      «Доверяй, но проверяй» – принцип, который является лейтмотивом почти всех вопросов, связанных с перепоручением задач. Действительно, если сотрудник зарекомендовал себя с положительной стороны, и исправно в срок выполняет все поручения, контроль над ним можно и ослабить, сосредоточившись на менее обязательных людях. 

Read More »

Как законно уволить уже работающего сотрудника?

Как законно уволить уже работающего сотрудника?

С тем, как законно отказать соискателям на собеседованиях, мы ознакомились в предыдущих статьях. Но иногда возникает необходимость в том, чтобы уволить уже работающего (иногда на протяжении многих лет) сотрудника. Причины тому могут быть разные: конфликтность, появление более знающего и умеющего претендента на эту должность (при изменившихся реалиях компании), изменение особенностей …

Read More »

Как создать предпосылки для мотивированного отказа?

Как создать предпосылки для мотивированного отказа?

В одном из предыдущих постов уже говорилось, что основной причиной для отказа является служебное несоответствие. То есть, несоответствие навыков и их уровня у кандидата требованиям, заявленным в должностной инструкции. Пара интересных фактов, о том, как это делается за рубежом. Интересно, что в нашем регионе на собеседованиях работодатель или рекрутер может …

Read More »

Как правильно взять сотрудника на испытательный срок?

Как правильно взять сотрудника на испытательный срок?

Следует помнить, что даже на испытательный срок работодатель обязан оформлять сотрудника по полноценному трудовому договору. Более того, работодатель не имеет права занижать зарплату на этот период, то есть, обязан платить 100% от полагающегося оклада. Возникает вопрос: если каждый раз брать таким образом на испытательный срок неподходящих кандидатов, то можно сильно …

Read More »

Разбор некоторых объявлений о вакансиях.

Разбор некоторых объявлений о вакансиях.

Рассмотрим то, как успешные компании отсеивают неподходящих кандидатов уже на стадии публикации объявлений, при этом, не подпадая под действие законов о дискриминации. Хотя на деле дискриминация в этих объявлениях всё же есть. Просто она принимает скрытые формы, которые не позволяют юридически её обнаружить. И, кстати, во всех компаниях, примеры которых …

Read More »

Профиль вакансии и должностная инструкция – два ключевых инструмента.

Профиль вакансии и должностная инструкция – два ключевых инструмента

Вопросы найма персонала – это как раз та самая область, где работает принцип: «Семь бед – один ответ». И таким универсальным ответом являются профиль вакансии и должностная инструкция. Нужно чётко разграничивать эти два документа. Профиль вакансии – это документ, в котором работодатель развернуто, подаёт информацию по таким вопросам, как: обязанности, …

Read More »

Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по другим признакам.

Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по другим признакам

Стоит ли отказывать соискателю только потому, что это соискательница? Так ли плохи в работе приезжие из СНГ? Как и в случае с возрастом, в большей степени подобные виды дискриминации вызваны стереотипами и предрассудками. Мужчина или женщина? Хотя у значительной части работодателей на подсознательном уровне работает нежелание принимать женщин на сколь-нибудь …

Read More »

Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по возрастному признаку.

Нужны ли эти ограничения: примеры дискриминации соискателей по возрастному признаку.

Существует целая категория ограничений при принятии на работу, которые вызваны не здравым смыслом, а предрассудками. Более того, подобные предрассудки часто вносят свою лепту и в определение условий работы. Например, немало руководителей и по сей день предпочтут в качестве руководителя мужчину, а не женщину (даже не при прочих равных условиях, а …

Read More »

Как отказать неподходящим кандидатам, не нарушив при этом закон?

Как отказать неподходящим кандидатам, не нарушив при этом закон?

Практика показывает, что наиболее успешны те компании, где руководство максимально вкладывается в своих сотрудников. Под «вкладывается» подразумевается всё, о чём говорилось в предыдущих постах: разработка инструкций; обучение работе по инструкции; контроль; предоставление дальнейшего продвинутого обучения; проведение корпоративных мероприятий (тренинги, отдых, увеселительные корпоративы и т.д.) Естественно, принимая сотрудников на работу с …

Read More »